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【停工复产举行时】公司尽力以“复”抓好投资项目开辟
作者:杜杰 张蕾 日期:2020-03-22 接见次数: 字号:[ ]

    一手抓疫情防控、一手抓停工复产,两手抓两手都要硬。疫情时代,公司努力贯彻落实国务院国资委、两级团体党委果事情要求,在踏实做好疫情防控事情的同时,一直坚持高昂的斗志,多措并举战胜疫情影响,零碎策划、公道分工,强化研讨、伶俐应对,尽力以“复”抓好公司投资项目开辟事情。

    一、统筹和谐,零碎策划,为有序停工开好头

    公司自2月3日起最先实行居家办公,各项事情有序展开。为通盘策划摆设项目推进事情,公司屡次经过视频集会、德律风集会的方式,召开党委会、专题会、重点项目推进会,对峙投资事情“三个理念”“四项准绳”“五个维度”,为项目投资定目的、定义务、定步伐、定责任、准时限。

    公司经过年度重点义务剖析,将项目义务落实到各投资营业部分,压实各部分项目开辟责任,明白项目工夫节点。深化研讨疫情对行业市场的影响,聚焦粤港澳大湾区、长江经济带、沿海蓬勃都会、要地本地省城及地区中央都会等重点地区,依赖团体股份公司平台,增强与地区市场机构的相同,提拔项目运作才能,加速推进砂石骨料和停车场营业开辟。

    公司凭据投资营业部分职员情形,建立了7个砂石骨料项目组和2个停车场项目组,划分卖力差别的市场地区。每个项目组设组长1名、组员2-3人,营业主干和年老员工、差别专业人才公道搭配。

停止现在,在砂石骨料营业方面,公司努力推进禹州项目签约和交代预备事情,在获取的18个项目中挑选出9个项目重点项目,连续跟踪推进。在停车场营业方面,努力展开重庆嘉陵公园项目建立预备事情,并获取和跟踪2个项目。

  二、线上协作,“云团队”为项目推进保驾护航

    疫情时代,项目构成员身处各地,无法面临面相同和谐,给项目推进带来了不少困难。但他们经过线上协作的方法构成了“云团队”,时辰坚持通讯24小时流通,随时相同、交流意见,保证了项目标顺遂推进。

    祝弼卿是禹州准备组的成员,他通知记者,团队制订了细致的事情设计,每一关键的责任人、工夫节点、事情目的和事情步调都异常明晰。据悉,公司各项目组一方面每周经过视频集会方式召开事情例会,转达项目希望情形,确定下一步事情设计,和谐处理项目推进中泛起的题目;另一方面深化展开地区市场研讨、项目可行性剖析、项目立项质料体例、项目互助协议草拟等事情,自动经过德律风、微信等方法与当局机构、互助方对接项目互助事件,努力与团体股份公司相干部分相同报告请示项目事情希望。现在,公司各项目希望顺遂,部门项目已获得阶段性功效。

    随着疫情况势的转变,公司亲切存眷省表里疫情防控职员管控政策,根据合规公道、天真灵活的准绳,分级分区、精准施策,体例职员、项目静态疫情舆图,在严酷推行职员活动审批法式、做好小我私家防护的条件下,逐渐放置省外员工提早到项目地展开事情,加速项目推进。

  三、强化研讨,伶俐应对,提拔专业投资才能

    疫情并未使我们畏缩,居家并未使我们止步,足不出户,但已智行万里。居家办公时代,公司打造专业化投资平台的脚步仍然坚决,经过展开线上培训、强化专业研讨,不停蓄积气力。

公司经过集会软件、云端学习平台、网络学院、网络直播、集会零碎等方式,举行了青年投资人、投资课堂等十屡次会合培训,触及砂石骨料并购项目执法实务、行政治理尺度化、党建实际、绿色矿山建立、家当政策、疫情防护、心思调适等方面,遭到了员工们的普遍好评。

    同时,公司员工时辰存眷行业、项目地点地的政策划向,实时领会行业政策转变和新要求,掌握行业标准要求,明白项目挑选的尺度和目标,努力展开专业课题研讨事情。现在,公司曾经构成《自然石材行业专题研讨》、《新冠肺炎疫情对投资公司砂石骨料营业生长影响的专题研讨》、《砂石骨料智能矿山建立研讨》、《关于砂石骨料项目所涉林地相干执法题目专题研讨》、《矿山固体废弃物权属与出让方法相干题目的专题研讨》等多篇研讨讲述,为项目顺遂推进奠基了优越的根底。

    疫情以后,

    葛洲坝投资人将迎难而上、奋勇当先,

    抢抓投资生长时机,

    打好疫情防控和停工复产“组合拳”,

    起劲把疫情带来的影响降到最低,

    周全完成公司年度消费谋划目的,

    推进公司高质量可连续生长。

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